 Por: Mónica Pérez, MBA Tal vez te interese ¿Qué es la Reingeniería Actitudinal? Para comprender más fácilmente lo que es la Reingeniería Actitudinal, en esta ocasión te comparto 6 mitos o confusiones comunes sobre ella, tomados del libro Reingeniería Actitudinal: La Ciencia Y El Arte De Potenciar La Actitud del Dr. Juan Pablo Aguilar. Mito No. 1: “Es lo mismo que la motivación” Realidad: la motivación puede producir resultados casi inmediatos, aunque su duración es breve; en cambio la Reingeniería Actitudinal normalmente requiere de más tiempo, pero sus efectos también duran mucho más. Además, cuando tratamos de motivar a personas con una actitud inconveniente, obtenemos mínimos resultados; en cambio, después de la Reingeniería Actitudinal la motivación se vuelve mucho más efectiva, e incluso, a veces ya no es necesario motivar, porque la persona se automotiva. Realidad: “Existen ocasiones en las que motivar a las personas resulta ser una buena herramienta para la Reingeniería Actitudinal…” siempre procurando “…evitar caer en la dependencia… recomiendo que, junto con los motivadores se procure crear consciencia sobre los beneficios que le trae a la persona el contar con una actitud productiva”. Dr. Juan Pablo Aguilar Mito No. 2: “Se trata de persuadir a las personas” Realidad: cuando se persuade a alguien, se pretende convencerlo de hacer o pensar algo, mientras que en la Reingeniería Actitudinal se busca ayudar a la persona a que ella misma mejore su actitud.  Mito No. 3: “Es una negociación de actitudes” Realidad: la negociación consiste en tratar de llegar a un acuerdo, mientras que la Reingeniería Actitudinal más bien busca ayudar a que sea la misma persona la que tenga descubrimientos respecto a su actitud. Mito No. 4: “Se hace mediante un modelado de conductas” Realidad: a diferencia del modelado de conductas, en el que se pretende que una persona asemeje su comportamiento al de un modelo a seguir, la Reingeniería Actitudinal busca que cada persona genere su propia mejor actitud. Mito No. 5: “Es algo como Inteligencia Emocional” Realidad: la Inteligencia Emocional se basa en los sentimientos y emociones, mientras que la Reingeniería Actitudinal trabaja sobre la actitud con todos sus componentes (incluyendo las emociones y sentimientos). Realidad: en ocasiones se utilizan nociones provenientes de la Inteligencia Emocional para llevar a cabo la Reingeniería Actitudinal. Mito No. 6: “Se trata de ser optimista” Realidad: el optimismo se basa en generar una perspectiva amigable esperando que esta ayude a obtener los resultados deseados. En contraste, la Reingeniería Actitudinal propone que la persona esté plenamente consciente de su situación y circunstancias para que pueda elegir los pensamientos que más le convengan. Realidad: “Una persona con actitud productiva crea sus escenarios optimistas en lugar de esperar que se formen solos”. Tal vez te interese Reingeniería Actitudinal ¿Para Qué?
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