Modelo de la Anatomía Organizacional

El Modelo de la Anatomía Organizacional fue diseñado por el Dr. Juan Pablo Aguilar Meza, partiendo de su premisa: "Observar a las empresa como si fueran seres humanos, nos permite descubrir situaciones que con el diagnóstico tradicional difícilmente podrían detectarse"

El presente modelo tiene la finalidad primordial de facilitar la comprensión de directores y dueños de empresas sobre el funcionamiento de su empresa desde una perspectiva sistémica.

La comprensión del modelo, facilita presentar diagnósticos que correlacionan causa-efecto-áreas afectadas, por ejemplo:

• Una empresa con "riesgo de infarto" = cuando el departamento de finanzas obstaculiza un correcto flujo de efectivo el cual afecta a distintas áreas (compras, almacén. producción, ventas).
  
• Una empresa paralítica = una empresa sin ventas, solo levantan pedidos pero no salen a vender, a prospectar.
  

Además de la presente ilustración, el diagnóstico resultante suele acompañarse con algunas características del ser humano, ejemplo:

• Clima organizacional = Carácter.
• Cultura organizacional = Personalidad.

Así como ciertos padecimientos, ejemplo:

• Exceso de burocracia y tramitología = Cáncer.
  
• Área de innovación ajena a la realidad = Gripa.